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泰山冉冉升起的一輪紅日----記山東金陽礦業集團有限公司董事長郝桂明

2019-08-04 09:04:58 來源:山東精英網 瀏覽:1

     走進山東金陽礦業集團,首先映入眼簾的是,新穎別致的樓房美侖美奐,讓人流連忘返;匠心獨運的園林規劃現代領先,令人心曠神怡,到處呈現出和諧發展的勃勃生機。過去,這里是一個名不見傳的地方煤礦;今天,一個集礦業、食品、紙制品、建材、陶瓷、化工六大產業群于一體的大型現代化企業集團,在泰山腳下“敢為人先”,正如一輪冉冉升起的紅日,輝耀齊魯,金光燦燦,成為了全省地方煤礦科學發展的帶頭兵、一道亮麗的風景線。省級文明單位、省級守合同重信用單位、山東煤礦安全A級礦井、泰安市安全生產先進單位、泰安市百強企業、泰安市十佳煤礦和泰安市思想政治工作優秀企業等多項榮譽,閃耀著省“富民興魯”勞動獎章獲得者、省煤炭工業十佳礦長、山東金陽礦業集團有限公司董事長郝桂明一串串閃光的足跡。
      郝桂明,從一個初出茅廬的大學生技術員,到擔任技術科長、副礦長、礦長、董事長,一路艱辛一路歌。任職山東金陽礦業集團公司董事長、黨委書記以來,他以建設國內一流現代化企業為追求目標,務實創新,奮勇開拓,率領“金陽人”刷新了企業發展速度、經濟效益、安全生產、科技創新等各項歷史新記錄,實現了人生事業和企業發展的雙跨越。先后被評為泰安市優秀企業家、泰安市十大杰出青年企業家、寧陽縣十大杰出青年等。在榮膺山東省煤炭工業十佳礦長殊榮后,今年“五一”,郝桂明又光榮地戴上了山東省“富民興魯”勞動獎章。
      物競天擇,發展生存。走近金陽集團,走近郝桂明,讓我們感受到一個人帶動一個企業實現健康、協調、快速發展的魅力。

     企業領導不一定非是從企業一線選拔上來的,但有一條不可違背:企業領導時時刻刻不能脫離一線。如果光蹲在辦公室聽匯報,靠拍腦袋決策,企業永遠也搞不好。作為把安全生產放在第一位的煤炭企業,更是如此。        
                                         ——郝桂明

科技創新打造一流礦井

      被譽為科班出身、技術性人才、科技帶頭人和內行管理者的郝桂明在金陽礦業公司一干就是20年,直到現在,他還是堅持每月下井15天,礦井上下的每一個角落都有他那熟悉的身影。他說:“井上井下走走看看,心里塌實。再決策和管理企業心里也有底了。一線施工存在什么問題,職工在想什么、做什么都會一清二楚!
      “說干就干,干就干好”是郝桂明幾十年如一日的工作信條,“安全見人品,發展靠誠信”是他治企的基本準則。他一不打撲克搓麻將,二是上網不聊天,三不愛飲酒抽煙,和職工在一起成了他人生最大的樂趣,更是他的“烏金”情結。從八百米井下干起的他,“愛礦如家”、“視礦工如兄弟”,所以職工相信他、擁護他。心與心的橋梁帶來了人格魅力無限。
      利用自己的所學為企業效力,建設一流的現代化礦井,是郝桂明樸素無華的理想。
      有志者事竟成。郝桂明充分運用科學技術是第一生產力這一利器,不斷破解一個個影響礦井生產和安全的難題,打造出了一個本質安全、技術領先、效益優異的一流煤礦:金陽礦在全省地方煤礦應用了第一條大傾角千米皮帶,并實施了大傾角采煤技術,使科技成果轉化率達到了歷史性的68%;采用優化設計參數、工藝,合理匹配采面機械設備、科學改進支護方式,使工作面產量提高了30%,工效達到了5.2噸/工,煤炭回收率達到了85.6%,綜合效益提高了40%,各種技術創新讓金陽礦如虎添翼,各項經濟指標連創歷史新高。據不完全統計,僅郝桂明本人就先后榮獲縣級以上科技成果獎20余項,(其中省級以上獎勵5項),在省級以上刊物發表學術論文26篇,在他的帶動下,全礦共完成較大的技術改造項目16個,小改小革不計其數;年增經濟效益達3000多萬元,噸煤成本年均下降9%……
      在帶頭科技創新的同時,郝桂明還主張集體創新,并注重科技成果的轉化,先后多次主持召開科技創新會議,對200多個科技項目和50多名科技人才進行大張旗鼓地表彰獎勵,其中有30多個科研項目獲省、市縣等級別科技進步獎,有兩項成果獲國家專利,推動了煤礦依靠科技進步加快發展的步伐。

一流管理創造最佳效益

      郝桂明還發揮專業內行的管理優勢,創新建立了目標、責任、考核、獎懲四大企業管理體系。特別是安全生產管理,除了制定“鐵軌綱紀40條”等一系列制度來規范干部職工行為外,還結合實際重點提升改造了生產設備、調度、網絡、通風等各個系統,實現了管理體系、機械化效率和保障系統的全面協調高效;培養了一支“想安全、懂安全、會管理”的自主安全型管理隊伍,達到了全員安全生產管理,原煤百萬噸死亡率實現了零目標。
      有人形象地說,在地質條件復雜的金陽礦井創造高效益,要比其他礦井多付出幾倍甚至幾十倍的努力。在郝桂明和金陽人的共同努力下,2006年集團實現銷售收入3.8億元、利稅7600萬元,銷售收入、利稅均以每年30%的速度遞增;各項指標穩居寧陽縣規模企業前列,在泰安市和山東省地方煤炭企業中也名列前茅。

        凡事預則立,不預則廢。企業一把手天天心里要裝著兩件事:一是發展,二是福利。即煤炭企業在落實安全發展的同時,必須立足長遠、居安思危,謀劃企業多元發展;福利關乎職工最直接的利益,解決好了就是以人為本,就是與職工共建共享。                 ——郝桂明

非煤產業拓出新亮點

      從單一的煤炭生產到集團公司化多產業發展,郝桂明擔負了更多的歷史使命和責任。帶著一種追求、一種境界,特別是他任董事長、黨委書記以來,以全新的思維開始了新的發展謀劃。他與金陽礦業集團一班人積極制訂“鞏固煤炭主業,拓展非煤產業”的發展戰略,最終形成了開放、兼容、多元和“用小船趕近海,造巨輪赴遠洋”的發展理念,并提出了“一年全面起步,兩年升華發展,三年形成特色”的三步走發展目標,“金陽人”全面打響了二次創業的攻堅戰役。
      通過持續不斷地引資金、上項目,巧借外商外力,深挖內潛內力等,企業規模和效益得到了健康協調快速的膨脹,組建了以金陽礦業為母公司,下轄巨龍食品、紙箱公司、新型建材、金陽陶瓷、化工等六個子公司的企業集團,并形成了煤炭生產、煤炭洗篩加工、食品、紙制品、陶瓷、化工、矸石磚生產的循環經濟產業鏈條。整個集團公司呈現出了以煤為主、多業并舉、齊頭并進的良好發展態勢。
      當很多人質疑當前賣方市場條件下金陽公司的超常規發展時,“金陽人”的誠實守信成了決勝市場的重要砝碼,并給了人們一個明確的答案。以煤炭生產銷售為例,郝桂明提出了“創一流企業、產一流產品、送一流服務、鑄一流品牌”的管理理念。從生產到銷售確保做到服務零距離、質量零缺陷、用戶零怨言。

品牌戰略獲得豐厚回報

      100%的合格率打響了金陽煤的品牌,產品不僅暢銷、價高,而且零庫存,有事甚至負庫存;總投資1.2億元的巨龍食品從選料開始就十分講究,所產的高級蔬菜非油炸營養方便面用的是高蛋白小麥、無公害蔬菜……一流的產品質量不僅贏得了消費者的青睞,迅速占領了市場,并榮獲了山東省著名商標、山東省名牌產品、國家優質產品稱號,紙箱制造公司獲山東省出口包裝定點企業、泰安市印刷十佳和山東省百強印刷企業等榮譽。
      在過去的2006年,金陽礦業集團的第三產業質量意識、品牌建設成果豐碩。紙箱公司2006年通過了ISO 9001質量認證;巨龍公司繼2005年度獲得“農業產業化龍頭企業”的基礎上,又獲“國家免檢產品”、“全國食品安全示范單位”、“全國鄉鎮創名牌重點企業”等榮譽;矸石磚廠加強質量意識,落實完善了實驗設備,這些成果榮譽進一步提高了產品競爭力,為2007年的科學發展打下了堅實的基礎。省委和泰安市委主要領導前來該公司視察時,對企業的快速發展給予了高度評價。
    目前,金陽公司非煤年產值突破2億元,非煤產業實現了從無到有,從小到大的歷史性跨越和轉變。提及金陽公司非煤產業的發展,郝桂明感慨頗深:“這是我們樹立和落實科學發展觀的一個必然選擇,也體現了金陽人‘開放、兼容、多元’和‘開拓、求變、求精’的發展創新精神,可以說金陽公司正走在一條跨越式發展、效益性推進、選擇性突破的特色之路上!
    

       “自強不息”、“厚德載物”和“與時諧行”是《易經》哲學思想中的精華,我們應該秉承古人的做法堅持與時俱進,全力構建和諧企業,勞動關系和諧了,才能最終成就我們造福一方水土、打造百年企業的夢想。            
                                             ——郝桂明

落實安全文化深入人心

      金陽礦業集團公司的企業文化建設、思想政治工作和三個文明建設在全省地方煤礦中可謂首屈一指。特別是他們創造性地將安全生產文化、為職工群眾送溫暖工程、創建幸福家園等真正實現好、維護好,不僅贏得了民心,也為企業的和諧發展構筑起了新的平臺。
      步入金陽集團公司十里廠區,早已是煤礦不見煤、矸石不見矸,取而代之的是三季有花、四季常青的立體式花園、健身廣場、文明小區,特別是礦區文明路和安全文化長廊等,處處展示著一種文化的力量。在這里,他們將硬件和軟件相互配合:形成了兩員兩長八網、一路一樓一廊的金陽特色安全文化。如今,金陽礦已實現安全生產7周年,安全也成了企業為職工群眾謀取的最大福利。
      本著“安全文化創建活動吸引員工廣泛參與,讓員工在參與中接受教育啟迪”的原則,金陽礦業集團積極開展各種安全活動,推進安全文化建設。持續開展了“查隱患,抓整改,重落實,保安全”為主要內容的專項整治,認真組織了“雨季三防、冬季四防”,“安全月”、“安全知識競賽”和“礦井冬季安全專項整治”等活動,更新了精神文明、安全生產、企業管理宣傳牌板等井上井下共近600塊,建成了企業文化一條街和職工溫馨走廊!督痍栔狻费刂胺䦶、合作、宣傳、貼近”的發展之路,有針對性、時效性地開展新聞宣傳和專題報道工作,打造了“以人為本,綜合治理,保障平安”的安全文化。同時,以采一工區為代表的安全生產標兵,已連續實現安全生產24周年,成為大家學習的榜樣。
      2006年隱患整改率達到了100%,違章率同比下降了14%。在技術管理上,從工程技術方案設計、施工組織設計、安全防范措施、施工質量等方面實行工程質量終身負責制,嚴格按規程施工,開展“精品工程” 評選活動。去年屬于9大“精品工程”之一的-350東大巷,得到了上級領導的高度評價,成為兄弟企業參觀學習的樣板。2006年,通過全礦干部職工齊心協力,礦井在安全程度評估中再次被評為山東省A級礦井,質量標準化和雙基建設獲得了先進單位榮譽稱號,受到上級表彰和領導一致好評。

搭建人才發展平臺贏得人心

      郝桂明還將培育人作為職工群眾的又一福利,他們采取請名專家前來授課,送職工出去到大專院校進修,建立多媒體網絡教育培訓系統等各種形式,不拘一格培養人才。崗位成才、自學成才蔚然成風,許多職工已成長為首席技師和各行各業的能工巧匠……在此基礎上,他們又組織開展了“六個一流”活動和“三學三比一推塑”活動,進一步推動全員“比、學、趕、幫、超”的思進熱潮,在全公司營造出了風正、氣順、心齊的和諧氛圍。
      把職工教育、班前班后會、二五學習日作為提升綜合素質的關鍵環節。在堅持好安全生產、業務技能學習的基礎上,加強了特殊工種、關鍵崗位和管理干部的培訓,強化了新安全規程、雙基建設和質量標準化的深化學習,僅2006年職工培訓1360人次,參加上級培訓223人,組織各類專業培訓班26次,學習培訓率達到了96%;變招工為招生,不僅加強了新工人的“入礦關、培訓關、入井關”,而且為年輕員工提供高等教育的機會,選拔了36名年輕職工到山東科技大學和山東煤炭技術學院學習深造,員工隊伍安全、業務、技術素質的整體提升,為本質安全型礦井的建設奠定了人力資源保障。

關注民生溫暖人心

      “員工利益無小事”,是郝桂明常說的話,也是他常想、常做的事。開展溫暖工程僅是其中之一,他從兩堂一舍抓起,對礦工的更衣洗浴環境進行人性化改造,達到了工作服班班干燥天天清洗。班前員工一杯清茶,住宿公寓化,人人標準間,班中餐花樣一天一換……為了體現集團大家庭的溫暖,他積極組織實施愛心活動,增加退休職工慰問的次數,為特殊困難職工家庭建立愛心檔案,成立捐款助學愛心組織,不僅幫助企業困難職工子弟上大學,而且已惠及到社會,近年來捐款助學金額已達40余萬元……
      2006年,是全礦干部職工得到實惠最多,干部職工面貌最好的時期。一是職工收入大幅度提高,全礦干部職工收入比上年人均增加210元;為職工辦理了各種保險,不受身份限制實行了全員參保,解決了職工后顧之憂。二是投入20多萬元,改造職工家屬宿舍,硬化了小區路面,安裝了路燈;三是投資數萬元,新上了職工自動化洗衣設備;四是為職工改善中餐,增加了每月生活費補貼;五是在干部查體的基礎上,為全礦職工進行查體、建檔,干部職工生產生活環境不斷改善,使大家感受到企業發展帶來的實惠。
發展只有起點,沒有終點。當我們透過表象去探尋他們成功的奧秘時,給人印象最深刻的就是一個好舵手在大海航行中作用。
      在金陽礦業這片激情燃燒的熱土上,郝桂明以其果敢和超前的經營意識,與金陽人一道共同書寫出了輝煌的篇章。從郝桂明身上我們強烈地感覺到,企業家不僅僅是一種職業,更是一種素質和責任,這種素質就是眼光、膽識和能力,責任就是對黨、對社會和千萬職工群眾及家屬的忠誠。
擔負著更多的期望和重托,郝桂明率領“金陽”人又開始了新的沖刺,我們有理由相信,他們還將創造出更加輝煌的業績,他們的明天一定會更美好!

 

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